置顶GMV Max时代,内容生产力才是商家的终极壁垒
如果还在用ADS时代的运营思维,反复微调出价、堆砌预算、打磨投放参数,本质上都是无效优化。当下阻碍放量的从来不是投放技巧,而是整套逻辑已经跟不上GMV Max的算法规则。 随着GMV Max全面落地,跨境投放的底层逻辑已然重构:平台从不缺商家预算,真正稀缺的是能通过初筛、跑赢内容赛马、持续获得
置顶重磅|达秘Ultra AIGC正式上线!跨境内容创作8大功能颠覆效率
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置顶ADS退场,TikTok商家必须掌握GMV Max的3大重构投放逻辑
GMV Max 时代的核心法则:素材质量取代出价,成为撬动流量的第一杠杆。 根据平台规划,7 月 15 日后 GMV Max 将成为唯一投放工具,传统 ADS 广告计划彻底停用,且自 6 月 1 日起已无法创建新的 ADS 计划。 这一调整意味着商家投放逻辑的颠覆:ADS 时代依赖手动调控出
置顶就看这一篇!万字干货,TikTok达人全套建联技巧+话术策略+团队SOP落地流程
掌握TK达人资源=掌握TikTok Shop爆单的秘钥。 下面我们看一组数据:TikTok达人带货GMV占TikTok小店GMV的比重。 TikTok建联达人红人带货分销,是每个TK卖家必须要做的工作。 随着越来越多的TikTok卖家开始意识到达人带货的重要性,开始组建自己的达人建
换品类之后以前的达人大都不适用了,怎么重新匹配
卖家换品类是常事:原来做美妆现在转家居,原来做服饰现在转电子配件。但换品类后很多卖家直接拿原来的达人名单群发邀约,结果回复率和合作率极低。旧达人关系不能直接复用,因为达人粉丝的品类偏好和你推的新品不匹配。 换品类后旧达人为什么大多不适用达人粉丝是冲着原来的内容关注的。一个做美妆的达人,粉丝想看的是护
物流延迟了怎么和达人沟通不影响合作
跨境物流延迟是常态,但达人不知道也不关心你的物流有多难。达人只看到样品迟迟不到、粉丝等不到发货、自己的内容节奏被打乱。这时候卖家怎么和达人沟通,直接决定对方是继续合作还是直接走人。 物流延迟时达人最担心什么达人不是怕等,是怕等了之后合作黄了。他们担心的是:样品不到就没法拍、拍完了没法按时发、粉丝问起
达人要求底薪加佣金,给还是不给
有些达人合作时不接受纯佣金模式,要求底薪加佣金。卖家第一反应是抗拒:底薪意味着还没卖货就先花钱,风险全在自己这边。但底薪模式不一定是坑,关键在于怎么评估达人的历史数据、怎么设计底薪和佣金的比例、怎么设置兜底条款。 底薪模式的本质是风险转移纯佣金模式下,风险全在达人身上:发了视频没成交,达人白干。底薪
TikTok店铺客服自己做还是外包,看这个判断标准
TikTok Shop客服看起来只是回消息,实际涉及多语言、多平台、高时效要求。自己做的优势是品质可控,外包的优势是成本低。但选错了模式,自己做可能累死还做不好,外包可能省了钱但丢了分。选之前要算清楚几笔账。 自己做客服的前提条件自己做的优势是对产品和流程熟悉,复杂问题能直接决策。但前提是有多语言能
商品零自然流量,怎么靠达人带货启动被看到
新品上架后没有自然流量,搜索不到、推荐不给、只能靠自己。这个阶段最有价值的启动方式不是投广告,而是达人带货。达人自己带着粉丝和流量,等于借对方的大路把你的商品开出去。但启动做不好,一上来就找错人或给错品,白花钱还伤信心。 达人带货是零流量阶段成本最低的启动方式广告投流需要预算和素材积累,新品阶段很难
达人第一次效果不好,要不要马上换人
达人合作一次的GMV没达到预期,卖家第一反应是换人。但只试了一次就下结论,可能错过需要测试期的大潜力达人,也可能在效果不好的达人身上反复投入。换不换的正确决策,不靠感觉,靠几个关键数据和明确的判断标准。 一次效果差可能是多方面原因达人第一次合作效果差,可能的原因包括:推广的商品受众不对、发布时间选在




