置顶从卖货到品牌：TikTok卖家必须跨越的7道生死关
TikTok做了一年后利润越来越低？从卖货到品牌，这7个问题一定会遇到 当TikTok进入存量竞争时代，卖家真正的挑战已经不是如何出单，而是如何在利润不断压缩的环境下，实现持续增长。 一年前和一年后，你的TikTok生意发生了什么变化？ 去年这个时候你每天最开心的事情就是打开TikTo
2026-07-29
置顶GMV Max时代，内容生产力才是商家的终极壁垒
如果还在用ADS时代的运营思维，反复微调出价、堆砌预算、打磨投放参数，本质上都是无效优化。当下阻碍放量的从来不是投放技巧，而是整套逻辑已经跟不上GMV Max的算法规则。 随着GMV Max全面落地，跨境投放的底层逻辑已然重构：平台从不缺商家预算，真正稀缺的是能通过初筛、跑赢内容赛马、持续获得
2026-07-21
置顶重磅｜达秘Ultra AIGC正式上线！跨境内容创作8大功能颠覆效率
免费试用地址：https://www.tikclubs.com/?type=1&urlCode=1765520789269
2026-05-22
置顶ADS退场，TikTok商家必须掌握GMV Max的3大重构投放逻辑
GMV Max 时代的核心法则：素材质量取代出价，成为撬动流量的第一杠杆。 根据平台规划，7 月 15 日后 GMV Max 将成为唯一投放工具，传统 ADS 广告计划彻底停用，且自 6 月 1 日起已无法创建新的 ADS 计划。 这一调整意味着商家投放逻辑的颠覆：ADS 时代依赖手动调控出
2025-08-30
置顶就看这一篇！万字干货，TikTok达人全套建联技巧+话术策略+团队SOP落地流程
掌握TK达人资源=掌握TikTok Shop爆单的秘钥。 下面我们看一组数据：TikTok达人带货GMV占TikTok小店GMV的比重。 TikTok建联达人红人带货分销，是每个TK卖家必须要做的工作。 随着越来越多的TikTok卖家开始意识到达人带货的重要性，开始组建自己的达人建
2025-06-05
粉丝量大的达人不一定带货好，粉丝量小的达人不一定带货差
一个50万粉的达人带货不如一个5万粉的，不是个例一个卖家合作了两个达人。达人A粉丝50万，报价5000，合作后GMV做了1万。达人B粉丝5万，报价500，合作后GMV做了8000。达人A的粉丝量是B的10倍，报价是B的10倍，但GMV只比B多了2000。这个例子不是个例。很多卖家在合作过程中发现，粉
2026-08-13
达人合作失败率高，不是达人的问题，是筛选标准出了问题
合作了20个达人，只有5个达到了预期效果一个卖家合作了20个达人，最终只有5个达到了预期效果，成功率25%。卖家觉得达人不靠谱，准备换一批达人。但换了新的一批达人后，成功率还是差不多。这个卖家的核心问题是：筛选标准出了问题。如果筛选标准本身就有偏差，换再多达人也不会提高成功率。就像用一张不准的地图导
2026-08-13
达人报价高不等于预期ROI低，决策依据不是价格是预期产出
一个达人报价5000，另一个报价1000，但前者可能更划算假设两个达人合作同一个产品。达人A报价5000，达人B报价1000。很多卖家会直接选报价低的。但这个判断可能忽略了关键问题：报价高不等于预期ROI低，报价低不等于预期ROI高。如果达人A的粉丝画像跟产品高度匹配，历史带货数据稳定，内容质量高，
2026-08-13
从邀约到复投，达人BD的转化漏斗在哪一段流失最大
发了100个邀约，最终只有5个达人稳定复投假设一个BD这个月发了100个达人邀约。最终的结果可能是：60个回复，40个愿意合作，30个实际发布了内容，15个达到了预期效果，5个最终稳定复投。从100个邀约到5个稳定复投达人，转化率只有5%。这个数字看起来很低，但关键是：这5%的流失分布在哪一段？如果
2026-08-13
达人视频播放量高但0订单，问题可能不在达人，在商品页
一条视频播放80万，但一个订单都没有一个达人发布了一条产品视频，播放量80万，互动率也不错，但后台显示0订单。卖家很困惑：播放量这么高，互动也不错，为什么没人下单？很多卖家的判断是达人带货能力不行，或者产品不好。但播放量80万说明内容本身是有吸引力的，如果产品不好，用户不会看这么久。问题可能不在达人
2026-08-13
